Overzicht

We versterken het kwaliteitskader voor Statenstukken verder (zie ook evenwichtig samenspel tussen PS en GS).

We maken gebundelde kennis toegankelijk door het verkennen van mogelijkheden voor een kennisbank (zie ook evenwichtig samenspel tussen PS en GS).

We maken alle relevante Stateninformatie digitaal toegankelijk en verbeteren continu de digitale dienstverlening.

We verbeteren de introductie voor tussentijdse instromers van de Staten.

We brengen provinciale politiek onder de aandacht en laten inwoners en met name jongeren kennismaken met de politiek.

We laten inwoners kennis maken met de politiek, door diverse activiteiten te organiseren zoals het statenspel, het Fries jeugdparlement en de Gast van de Staten.

We betrekken jongeren actief bij de politiek vanuit een integraal plan rondom jongerenparticipatie.

Wanneer dit passend is bij het hoofdonderwerp op de agenda vergaderen de Staten ook buiten het provinciehuis.

Wij streven in samenspraak met de dienst naar het steeds beter voorzien in de vraag naar relevante informatie van de Staten, bijvoorbeeld door het blijven doorontwikkelen van het format voor de Statenstukken.

Wij bevorderen een cultuur van werken waarin het samenspel tussen PS en GS helder is en waarbij het manifest is dat Provinciale Staten het primaat hebben.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 1.2. Gedeputeerde Staten

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 1.2.

GS vergadert 8x per jaar op externe locaties, gekoppeld aan werkbezoek of bestuurlijk overleg.

90% van de PS-voorstellen worden zes weken voor de PS-vergadering toegezonden.

95% van de schriftelijke vragen van PS worden binnen 30 dagen beantwoord.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 1.3. Commissaris van de Koning als rijksorgaan

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 1.3.

De CvdK bevordert, met als uitgangspunt de in 2022 ondertekende Intentieverklaring Friese Norm, de samenwerking met gemeenten en ketenpartners in de aanpak van ondermijning.

De CvdK stimuleert de Friese samenwerking middels de bestuurlijke overleggen tussen provincie, Wetterskip Fryslân, Vereniging van Friese Gemeenten (VFG) en gemeente Leeuwarden.

De CvdK geeft een vervolg aan het bestuurlijk arrangement met de provincie Zeeland en het ministerie van BZK en bevordert daarbij de deelname van andere overheden.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting r.i.

Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 1.4.

Provincie, Friese gemeenten en VFG stemmen de gezamenlijke inzet op de interbestuurlijke opgaven optimaal op elkaar af, dit in navolging van het onderzoek naar een bestuurlijk regionaal ecosysteem.

Door effectieve inzet van beschikbare personele capaciteit bij de Friese overheidspartijen vergroten we de afzonderlijke en gezamenlijke uitvoeringskracht.

We realiseren 2 tot 4 pilots/experimenten op het terrein van (jongeren)participatie, gericht op het vergroten van directe betrokkenheid, invloed en eigenaarschap van inwoners.

We bouwen een gezamenlijk kennisnetwerk democratie & participatie, aansluitend bij bestaande netwerken in Fryslân, en we organiseren een serie dialoogsessies

We ontwikkelen een ondersteunend intern leertraject rond participatief werken.

We leveren de evaluatie op van het digitaal participatieplatform Stim fan Fryslân

We bevorderen een gezonde financiële situatie bij Friese gemeenten en Wetterskip Fryslân.

We voeren toezichtgesprekken met gemeenten en Wetterskip om risico’s te identificeren bij de uitvoering van medebewindstaken. Hierdoor kunnen zij hun taken goed blijven uitvoeren en kan de mienskip erop vertrouwen dat dit beschermd en geborgd is.

We richten ons op verdere bewustwording van de medewerkers en het versterken van processen, o.a. op het gebied van het verstrekken van vergunningen en subsidies, vastgoed- en grondtransacties en aanbestedingen.

We werken aan het intensiveren van de inzet van het bestuursrechtelijk instrument Wet Bibob (Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur).

We verminderen het risico op het onbewust faciliteren van ondermijnende activiteiten door de informatiepositie te versterken. Dit doen we middels het werken met een provinciaal informatie overleg en een intern meldpunt.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 1.5. Bestuurlijke samenwerking

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 1.5.

We geven mede uitvoering aan het Uitvoeringsprogramma Waddengebied 2021-2026 van Rijk en regio, aan het Integraal Beheerplan Waddenzee van Rijk en regio en aan het interprovinciaal Investeringskader Waddengebied 2016-2026.

We leveren een bijdrage aan het Omgevingsberaad Waddengebied en nemen hieraan deel

We werken vanuit bestuurlijke samenwerking aan uitvoering van de Samenwerkingsagenda Leeuwarden, de Regio Deals voor de regio’s ZO, NO, NW en Wadden en de gebiedsagenda/aanvraag Regio Deal voor de regio ZW.

We nemen deel aan de bestuurlijke mijnbouwtafel van Friese overheden en het ministerie van EZK, met als doel om de winning uit de kleine gasvelden in de ondergrond van Fryslân een halt toe te roepen.

We behartigen de Friese belangen in Den Haag in wisselende coalities, via het IPO en vooral via Noordelijke Samenwerking. We nemen bestuurlijk en via onze Noordelijke PA-functionarissen deel in het Huis van de Nederlandse Provincies in Brussel.

We nemen deel aan de European Week of Regions and Cities (EWRC) in Brussel. Onze deelname aan de EWRC is bedoeld om beter zichtbaar te maken met welke sterke punten we Europa iets te bieden hebben en om onze Europese contacten te onderhouden en ui

We organiseren jaarlijks de Fryske borrel, een netwerkbijeenkomst voor Friese ambtenaren en bestuurders in Den Haag. We organiseren jaarlijks de Fryslândei in Brussel.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost voorzieningen

Toelichting v

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 2: Infrastructuur

Portefeuillehouder

Wat hebben we gezien?

Vastgestelde beleidsnotities

Verbonden partijen

Wat wilden we bereiken?

Doelstellingen programma 2

2.1 Algemeen beleid en verkeersveiligheid

2.2 Verbetering infrastructuur

2.3 Instandhouding provinciale infrastructuur

2.4 Openbaar vervoer

Beleidsveld 2.1. Algemeen beleid & verkeersveiligheid

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 2.1.

We stimuleren minimaal 20 bedrijven (die meer dan 50 werknemers hebben) om te werken aan een duurzamer vervoersbeleid voor hun organisatie (werkgeversaanpak) en we benaderen onderwijsorganisaties om hun vervoersbehoefte positief te beïnvloeden.

We werken mee aan diverse programma's en initiatieven om duurzamer vervoer te stimuleren, zowel over weg als over water (o.a. Clean Energy Hubs, goederencorridor Noord-Oost-Midden Nederland).

We geven opvolging aan uitkomst(en) van belevingsonderzoek.

We stellen in 2024 een nieuw Actieplan Geluid op.

We voeren diverse gedragscampagnes uit, gericht op het zich veiliger verplaatsen van mensen.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 2.2. Verbetering infrastructuur

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 2.2.

We werken aan de programmering uit het uitvoeringsprogramma Regionaal Mobiliteitsprogramma (RMP).

We realiseren een deel van de hoofdfietsroutes langs provinciale infrastructuur.

We maken met het Rijk afspraken in het Bestuurlijk Overleg Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport (BO MIRT)

We blijven ons inzetten voor verbetering van de spoorinfrastructuur in Fryslân.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 2.3. Instandhouding provinciale infrastructuur

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 2.3.

Wij beheren, programmeren en onderhouden de provinciale infrastructuur ( wegen en vaarwegen en kunstwerken) conform het door PS vastgestelde onderhoudsniveau (6) en gaan door met het verder professionaliseren van ons assetmanagementsysteem.

We breiden het aantal bruggen uit dat wordt aangesloten op de al in bedrijf genomen bediencentrale.

We gaan door met de uitvoering van de herverdeling en daaraan gekoppeld het energieneutraal maken van de te handhaven steunpunten (conform het vastgesteld implementatieplan energie-neutrale provinciale organisatie).

Wij dragen zorg voor een veilige en vlotte doorvaart door middel van het op professionele wijze bedienen van provinciale bruggen en sluizen gelegen over de vaarwegen in Fryslân

We zorgen voor nautisch toezicht op onze vaarwegen en professionaliseren de integrale samenwerking met politie en andere handhavende diensten

We werken verder aan het uitvoeringsprogramma VHK: we bereiden een convenant met het Rijk voor i.v.m. de afkoopsom Tsjerk Hiddessluizen Harlingen, we bereiden de bochtverruiming in Franeker voor, we werken aan de uitvoering van wachtplaatsen.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 2.4. Openbaar vervoer

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 2.4.

We verlenen en beheren de regionale OV-concessies voor trein en bus,

Wij onderzoeken samen met het Rijk, ProRail en de vervoerder de haalbaarheid om in de huidig lopende regionale treinconcessie met batterijtreinen te gaan rijden op Leeuwarden-Harlingen Haven.

Wij werken aan de realisatie om alle busstallingen in Fryslân vanuit strategisch oogpunt in eigendom te nemen, zodat er bij aanbestedingen een gelijk speelveld is voor marktpartijen om in te schrijven en om desinvesteringen te voorkomen.

Wij werken aan diverse maatregelen om het OV te verbeteren, waaronder het realiseren van Dynamisch Reizigers Informatie Systeem (DRIS)-panelen op belangrijke bushaltes om reizigers van actuele vertrektijden en informatie te voorzien.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Investeringen

Toelichting i

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 3: Natuur en Landbouw

Portefeuillehouders

Wat hebben we gezien?

Vastgestelde beleidsnotities

Verbonden partijen

Wat wilden we bereiken?

Doelstellingen programma 3

3.1 Natuur

3.2 Landbouw

Beleidsveld 3.1. Natuur

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 3.1.

Nationale parken: Het nieuwe – landelijke – beleidsprogramma voor de Nationale Parken uitwerken voor de Nationale Parken Alde Feanen, Schiermonnikoog, Lauwersmeer (samen met de provincie Groningen) en Drents-Friese Wold (samen met de prov. Drenthe).

Natura 2000: • opstellen van tien evaluaties (vier eilanden, Alde Feanen, Deelen, Wijnjeterperschar, Koningsdiep, Van Oordt's Mersken, Rottige Meenthe).

Natura 2000: • uitvoering geven aan de tien natuurdoelanalyses, o.a. aan de slag met de onderzoeken en verzamelen monitoringsgegevens en starten met uitvoeren van maatregelen.

Natura 2000: • zorgdragen voor de uitvoering van de herstelmaatregelen in de Natura 2000 gebieden.

Programma Natuur: uitvoeren van de maatregelen in de SPUK Programma Natuur. Zie voor toelichting paragraaf 9 Grote projecten.

Natuurkwaliteit: uitvoering geven aan Grip op Kwaliteit.

Biodiversiteitsprogramma: opstellen biodiversiteitsprogramma, afhankelijk van besluitvorming door PS over het vervolg.

Natuur inclusieve samenleving: opstellen Agenda natuurinclusief, afhankelijk van besluitvorming door PS over het vervolg

Pesticiden: uitvoeren van het pesticidenbeleid, dat is vastgesteld door PS voorjaar 2023.

Uitvoeren van actieplan beleidsnota invasieve exoten.

Uitvoering geven aan het nieuw Fries ganzenbeleid.

Uitvoeren van het weidevogelbeleid op basis van de weidevogelnota en gruttoaanvalsplan.

Uitvoeren van de subsidieregeling wolf.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting f.t.

Beleidsveld 3.2. Landbouw

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 3.2.

Uitvoering geven aan de prioritaire actiepunten van de landbouwagenda.

Uitvoering geven aan de Regio Deal Natuurinclusieve Landbouw .

We doen in 2024 vier openstellingen in het kader van het niet-grondgebonden deel van het GLB.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Investeringen

Toelichting i

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost voorzieningen

Toelichting v

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 4: Ruimte en Klimaat

Portefeuillehouders

Wat hebben we gezien?

Vastgestelde beleidsnotities

Verbonden partijen

Wat wilden we bereiken?

Doelstellingen programma 4

4.1 Ruimtelijke ordening en wonen

4.2 Water en Bodem

4.3 Milieu

4.4 Energietransitie

Beleidsveld 4.1. Ruimtelijke ordening en wonen

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 4.1.

We werken met onze partners aan de invoering van de Omgevingswet. De komende jaren is herziening van de POVI en -verordening nodig. Om het beleid uit te voeren, werken we via voorkantsamenwerking samen met partners.

Inzet op Landschap (behoud, herstel en versterking) is gerealiseerd (sturing, middelen, organisatie).

Handvatten gereed om ruimtelijke kwaliteit te integreren in ruimtelijke opgaven en ontwikkelingen (analyse en redeneerlijn op basis waarvan keuzes kunnen worden gemaakt).

Een geactualiseerd Grutsk op ‘e Romte (onderdeel van Programma Landschap).

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 4.2. Water en Bodem

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 4.2.

We voeren onze wettelijke taken uit op grond van o.a. de EU Kaderrichtlijn water, de Zwemwaterrichtlijn, de Waterwet, Wet natuurbescherming, de Drinkwaterrichtlijn en de wettelijke bodemtaken in relatie tot het overgangsrecht in de Omgevingswet.

We voeren de acties uit op het gebied van de 3 lagen van meerlaagsveiligheid (preventie van overstromingen en wateroverlast, ruimtelijke inrichting en locatiekeuze en calamiteitenbeheersing).

We brengen in beeld de nog benodigde maatregelen en de effecten voor de Natura2000 gebieden.

De aanvullende strategische grondwatervoorraden gaan we borgen in Omgevingsverordening.

Voor een deel van de natura2000-gebieden brengen we de hydrologische toestand, maatregelen en effect op de doelen in beeld.

We rapporteren aan Provinciale Staten over de voortgang en resultaten waterkwaliteit aan de hand van de zogenoemde midterm review.

De ambities en doelen omtrent het ontwikkelingsbeleid voor bodemvitaliteit zullen in lijn met de startnotitie ter besluitvorming worden voorgelegd aan PS.

We leveren een bijdrage aan een Integraal ruimtelijk ontwerp voor Programma Harlingen, waarin het principe water en bodem sturend wordt toegepast.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 4.3. Milieu

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 4.3.

We gaan onze wettelijke taken uitvoeren op grond van o.a Wet natuurbescherming en Algemene wet bestuursrecht. Vergunningverleners worden geattendeerd op het belang van tijdigheid en er zal gestuurd worden op het tijdig verstrekken van vergunningen.

Voor de uitvoering van de VTH-taken wordt een VTH-jaarprogramma en een VTH-jaarverslag opgesteld. Het huidige VTH beleid 2019-2023 (en de onderliggende risicoanalyses) wordt tot eind 2024 verlengd omdat het Omgevingswetproof wordt gemaakt.

Uitvoeren van het opdrachtgeverschap van de VTH-taken die bij de FUMO en de ODG zijn neergelegd.

Om een bijdrage te leveren aan circulaire economie vanuit de VTH-taken worden de prov.inrichtingen door de FUMO benaderd om te inventariseren waar kansen en wensen liggen op dit gebied. Mogelijk zal dit in 2024 leiden tot een vervolgproj.voor de FUMO

De PAS-melders dossiers (circa 220) zullen in meerdere jaren worden afgerond. Voor 2024 is dat naar verwachting 10.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat mag het gaan kosten?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 4.4. Energietransitie

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 4.4.

Uitvoeren regeling extra gelden uit Windpark Fryslân (WPF) gelden, ten behoeve van het isoleren van woningen.

We voeren de landelijke SPUK regeling verduurzaming bedrijfsmatig vastgoed uit.

We zetten een ondersteuningsstructuur voor het MKB op o.a. via het bedrijvenloket Ynbusiness.

Overleg met gemeenten (via Friese Energie Tafel) en initiatiefnemers om initiatieven voor de opwek van energie verder te helpen.

Uitvoering van de Missy Wetterwaarmte en ondersteuning van projecten.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Investeringen

Toelichting i

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost voorzieningen

Toelichtingen V

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 5: Economie en Mienskip

Portefeuillehouders

Wat hebben we gezien?

Vastgestelde (beleids)notities

Verbonden partijen

Wat wilden we bereiken?

Doelstellingen programma 5

5.1 Economie

5.2 Gastvrijheid

5.3 Taal, cultuur, erfgoed en sport

5.4 Leefbaarheid

Beleidsveld 5.1. Economie

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 5.1.

Circulaire Materialen is een van de Friese Speerpunten. Streven is om circulariteit steeds meer als overkoepelden uitgangpunt te hanteren. VCF heeft daarbij een belangrijke rol.

De inhoud is hierbij leidend, o.a. zoals die is vastgelegd in de investeringsagenda’s van de vijf speerpunten. Samen met o.a. EuropaPact Fryslân zullen projecten voorbereid worden voor indiening bij Europese fondsen.

We gaan de investeringsagenda’s van de vijf speerpunten uitvoeren, samen met alle stakeholders. De toegevoegde waarde per arbeidsplaats is in de speerpunten hoger dan gemiddeld in Fryslân.

Resultaatindicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 5.2. Gastvrijheid

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 5.2.

We verlenen subsidie aan Merk Fryslân voor het verzorgen van de toeristische marketing activiteiten gericht op slimme groei.

We dragen (financieel) bij aan het beheer en onderhoud van de wandel- en fietsinfrastructuur (incl. routes) in Fryslân door deel te nemen aan samenwerkingsverbanden zoals Wandelnet en stichting Landelijk Fietsplatform.

We verlenen een bijdrage aan Innovatie Pact Fryslân voor de Toerisme Alliantie Fryslân (TAF) als aanjager en denktank voor het netwerk.

We dragen (financieel) bij aan het beheer en waar mogelijk verrijken en up-to-date houden van verschillende monitors ten behoeve van de gastvrijheidssector.

We dragen (financieel) bij aan het beheren, actualiseren en structureel borgen van een digitale infrastructuur voor toeristische informatie over het dagrecreatieve aanbod in Fryslân.

We ontwikkelen een ruimtelijke visie op recreatie en toerisme in Fryslân in de vorm van een gebruiksvisie Landrecreatie (in aanvulling op eerder opgestelde Gebruiksvisie waterrecreatie Fryslân 2050).

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 5.3. Taal, cultuur, erfgoed en sport

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 5.3.

We geven uitvoering aan de afspraken en ambities die in de BFTK 2024-2028 zijn vastgelegd.

We voeren structureel overleg met de betrokken organisaties rondom Taalplan Frysk 2030 om het aanbod Frysk in het onderwijs te verbeteren. M.b.v. skoalstipers ondersteunen we scholen om een goed aanbod voor de Fryske taal en cultuur lessen te bieden.

Actie 1: We ondersteunen instellingen en initiatieven met structurele en incidentele subsidies op het gebied van Fryske literatuur die gericht zijn op innovaties en samenwerking met podiumkunsten, performance en andere creatieve uitingen.

Actie 2: We stellen regelingen open om het schrijven, uitgeven, vertalen, promoten en herdrukken van Fryske literatuur te stimuleren en mogelijk te maken.

We stellen verschillende onderdelen van de Stimuleringsregeling Cultuur weer open. Via deze regeling ondersteunen we cursussen, onderzoeken, pilotprojecten en grotere culturele producties.

We ontwikkelen samen met Keunstwurk een methode om bij een representatief 'panel' van belanghebbenden hun tevredenheid te meten over de uitvoering van steunfuncties voor zowel de amateurkunst als de kunsteducatie.

We financieren 7 musea en 27 kunstinstellingen via de Regeling Musea en Kunstinfrastructuur. Vanuit de ambitie om te ontwikkelen van accounthouderschap naar partnerschap, steken we ook in 2024 tijd en energie in de relatie met de cult. instellingen.

Stimuleren van de basisinfrastructuur erfgoed en het opzetten van diverse subsidieregelingen en projecten.

Wij stimuleren het project “Fryske Sport yn dyn Klasse”.

Wij hebben het fonds inclusie Sport in het leven geroepen.

Wij subsidiëren het project "Schoolschaatsen".

Exploitatiebijdrage voor instandhouding Thialf.

We komen met Arcadia tot een subs.verl. voor de voorber. en uitv. van de tweede triënnale in 2025. Daarbij horen ook afspraken over de invulling en monitoring van de doelstellingen die Arcadia van de prov. Fryslân en de gemeente Leeuwarden meekrijgt.

Resultaat indicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Beleidsveld 5.4. Leefbaarheid

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 5.4.

We organiseren op basis van actuele thema’s masterclasses en inspiratiesessies voor ambtenaren, bestuurder en maatschappelijk organisaties. Te denken valt aan brede thema’s zoals wonen, mobiliteit en toekomstbestendige voorzieningen.

We maken in aanvulling op de gegevens die CBS en Planbureau Fryslân leveren in eigen huis prognoses over bevolkingsontwikkeling, huishoudenssamenstelling en migratie om op basis hiervan ons beleid te vormen en in inspiratiesessies kennis te delen.

We zijn betrokken bij de verschillende vormen van regionale samenwerking (ANNO, Regiodeals, …) en zorgen dat voor elke regio een aanspreekpunt beschikbaar is, die bekend is in het regionale netwerk.

Na de pilots die in Regio's Zuidwest en Wadden zijn gedaan voor het vormen van het netwerk voor de ondersteuning van initiatieven breiden we dit netwerk uit met minimaal 2 andere regio’s.

Op basis van (de evaluatie van de) beleidsbrief Grote Maatschappelijke Initiatieven ondersteunen we bestaande en eventueel nieuwe initiatieven met maatwerk.

We ondersteunen initiatiefnemers met het doen van een aanvraag voor LEADERmiddelen.

Om onze wettelijke taak uit te voeren op het gebied van volksgezondheid organiseren we zogenaamde bestuurstafels Seker en Sûn waarin we het gesprek over toegankelijke en betaalbare zorg faciliteren.

We ondersteunen initiatiefnemers met het doen van een IMF aanvraag en stellen bij een positief advies van de IMF adviescommissie deze middelen beschikbaar.

Resultaatindicatoren

Toelichting r.i.

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide financiële tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Investeringen

Toelichting i

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost voorzieningen

Toelichting v

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 6: Bedrijfsvoering

Portefeuillehouder

Wat hebben we gezien?

Vastgestelde beleidsnotities

Verbonden partijen

Wat wilden we bereiken?

Doelstellingen programma 6

6.1 Mensen

6.2 Middelen en digitalisering

Beleidsveld 6.1. Mensen

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 6.1.

We zorgen ervoor dat de inzet van personeel, vast, tijdelijk en inhuur, in balans zijn en blijven binnen het beschikbare capaciteitsbudget.

We voldoen aan de verplichting in het kader van Banenafspraak aan het in dienst nemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Resultaat indicatoren

Toelichting

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide tabel

Toelichting

Beleidsveld 6.2. Middelen en digitalisering

Wat wilden we bereiken?

Doelstelling beleidsveld 6.2.

Deelprogramma Fundament: Operationeel modern, efficiënt, schaalbaar en marktconform platform voor procesondersteuning. Nodig voor o.m. het subsidieproces en het beheren van klantgegevens.

Deelprogramma KlantContactCentrum (KCC) (Digitale Dienstverlening): Operationeel en ingericht platform inclusief proces gericht op het optimaal bedienen van de Mienskip.

Deelprogramma Subsidies (Digitale Dienstverlening): Operationeel en ingericht platform inclusief proces om de provincie Fryslân in staat te stellen om een modern, efficiënt, duurzaam en door de Mienskip hoog gewaardeerd subsidie-proces uit te voeren.

We voeren de geplande energiebesparende maatregelen en duurzame opwek van energie uit in het provinciehuis, de provinciale steunpunten en provinciale gronden.

We werken stapsgewijs verder aan de herinrichting van het provinciehuis, gebaseerd op de ervaringen met de pilots die nu draaien en op basis van de gewijzigde behoefte uit de dienst.

Toelichting

Resultaat indicatoren

Wat heeft het gekost?

Uitgebreide tabel

Toelichting

Wat heeft het programma gekost?

Toelichting

Investeringen

Toelichting i

Balanspost reserves

Toelichting r

Balanspost voorzieningen

Toelichting v

Balanspost overlopende passiva

Toelichting op

Programma 7: Provinciefinanciën

Portefeuillehouder

Verbonden partijen

Lasten, baten en onvoorzien

Wat heeft het programma gekost?

Opbouw lasten en baten

Beleidsveld 7.1. Provinciefonds

Provinciefonds

Wat heeft het opgeleverd?

Toelichting

Beleidsveld 7.2. Opcenten motorrijtuigenbelasting

inleiding

Wat heeft het opgeleverd?

Opcenten

Toelichting

Beleidsveld 7.3. Dividenden

Dividenden

Wat heeft het opgeleverd?

Toelichting

Beleidsveld 7.4. Financieringsrente en interne financiering

Financieringsrente

Wat heeft het gekost en opgeleverd?

Toelichting

Beleidsveld 7.5. Overige algemene dekkingsmiddelen

Toelichting

Wat heeft het gekost?

Toelichting

Beleidsveld 7.6. Werken voor derden

Werken voor derden

Wat heeft het gekost?

Toelichting

Beleidsveld 7.7. Onvoorzien

Onvoorzien

Wat heeft het gekost?

Toelichting

Investeringen

Balanspost reserves

Balanspost voorzieningen

Toelichting vz

Paragraafs

Paragraaf 1. Provinciale heffingen

Inleiding

1 – Opcenten motorrijtuigenbelasting

Opbrengsten 2023

Opbrengst per punt

2 – Grondwaterbelasting

3 – Leges

Legesbaten

Toelichting

Kostendekkendheid

Kostendekkendheid vervolg

Paragraaf 2. Weerstandsvermogen

Inleiding

1 – Beschikbare weerstandscapaciteit

Reserves

Toelichting r

2 – Benodigde weerstandscapaciteit

3 – Weerstandsvermogen

4 – Mutaties risico’s

5 – De risico’s

6 – Financiële kengetallen

6 1b

6. 2

6.3

6.4

6.5

6.5 vervolg

Paragraaf 3. Onderhoud kapitaalgoederen

Inleiding

1 – Onderhoud infrastructuur

2 – Onderhoud gebouwen

3 – Middelen kapitaalgoederen

Paragraaf 4. Financiering en beleggingen

Inleiding

1 - Ontwikkeling financieringssaldo

2 - Financiering en beleggingen

3 –Revolverende middelen

3.1

3.2

4 – Toerekening van rente

5 - Risicobeheer Treasury

6 - Ontwikkeling financiële markten

Paragraaf 5. Verbonden partijen

1 – Inleiding

2 – Overzicht verbonden partijen

Categorie 1: Gemeenschappelijke regelingen

Categorie 2: Vennootschappen en coöperaties

Categorie 3: Stichtingen en verenigingen

Categorie 4: Overige verbonden partijen

Financiële risico’s provincie

Paragraaf 6. Grondbeleid

6.1 Samenvatting grondbezit

6.2 Grondaankopen per beleidsprogramma

6.3 Risico’s

Paragraaf 7. Bedrijfsvoering

Inleiding

1. Programma O&O (organisatieontwikkeling) en de uitvoering van het HR-beleid

Programma O&O (organisatie-ontwikkeling) en de uitvoering van het HR-beleid

2. Het programma Digitale Transformatie

Digitale Transformatie

3. De herinrichting van het provinciehuis en het hybride werken

Wat wilden we bereiken?

De herinrichting van het provinciehuis en het hybride werken

4. De Energie-neutrale organisatie

Wat wilden we bereiken?

De Energie-neutrale organisatie

5. Financiën

Financiën

Bedrijfsvoeringsbudget

Capaciteitsbudget

Ontwikkeling capaciteitsbudget meerjarig

Meerjarig bezettingsoverzicht

Toelichting mjbo

Toedeling bedrijfsvoeringskosten aan BBV taakvelden

6. Wetgeving

Wat wilden we bereiken?

Wetgeving

7. Fraude en onregelmatigheden

Fraude en onregelmatigheden

8. De rechtmatige organisatie

De rechtmatige organisatie

Paragraaf 8. VTH taken

Inleiding

Bevoegd bestuursorgaan

Uitvoering

Mandaat

VTH bijdrage aan doelen

VTH beleid

Inhoudelijke speerpunten

Paragraaf 9. Grote projecten

Inleiding

Overzicht grote projecten

Overzicht grote projecten

1. Spoorprojecten (programma infrastructuur)

Wat wilden we bereiken?

1. Spoorprojecten (programma infrastructuur)

Lelylijn

ERTMS

1a. Lelylijn

1b. ERTMS

2. Vismigratierivier

Wat wilden we bereiken?

Vismigratierivier

Vismigratierivier

Vismigratierivier

3. Bruggen/Sluis Kornwerderzand

Wat wilden we bereiken?

Bruggen/Sluis Kornwerderzand

Bruggen/sluis Kornwerderzand

Bruggen/Sluis Kornwerderzand

4. Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave

Wat wilden we bereiken?

Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave

Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave

Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave

Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave - 2

5. Programma Natuur

Wat wilden we bereiken?

Programma Natuur

Programma Natuur

Programma Natuur

6. Fries Programma Landelijk Gebied (FPLG)

Wat wilden we bereiken?

Fries Programma Landelijk Gebied (FPLG)

Fries Programma Landelijk Gebied (FPLG)

FPLG

7. Veenweide

Veenweide

7a. Veenweideprogramma

Wat wilden we bereiken?

Veenweideprogramma 2021 - 2030

Veenweideprogramma 2021-2030

Veenweideprogramma

Veenweideprogramma-2

7b. Aldeboarn - De Deelen

Wat wilden we bereiken?

Aldeboarn - De Deelen

Aldeboarn - De Deelen

Aldeboarn - De Deelen

Aldeboarn - De Deelen 2

7c. Hegewarren

Wat wilden we bereiken?

Hegewarren

Hegewarren

Hegewarren

Hegewarren 2

7d. Idzegea

Wat wilden we bereiken?

Idzegea

Idzegea

Idzegea

Idzegea vervolg

Paragraaf 10. Samenwerkingsverbanden

Inleiding

Regionale Samenwerking

Samenwerking met de Mienskip

LEADER

Samenwerking De Friese Aanpak

Samenwerken in het bestuurlijk overleg Friese samenwerking van overheden.

Samenwerkingsagenda Fryslân Leeuwarden 2030

Taheakken

Bijlage 1. Financieel kader

Financieel kader Begroting 2024

1 – Onze uitgangspunten

2 - Ontwikkeling begrotingssaldo

3 - Vrij Aanwendbare Reserve (VAR)

Bijlage 2. Begrotingshistorie

Inleiding

Programma 1: Bestuur

Programma 2: Infrastructuur

Programma 3: Natuur en Landbouw

Programma 4: Ruimte en Klimaat

Programma 5: Economie en Mienskip

Programma 6: Bedrijfsvoering

Programma 7: Provinciefinanciën

Bijlage 3. EMU-saldo

Raming van het EMU-saldo

Toelichting

Bijlage 4. Begrippenlijst

Begrippenlijst

Bijlage 5. Tijdelijke budgetten 2024

Totaal verloop en afwikkeling

Tijdelijke budgetten 2024

Voortgang tijdelijke budgetten

Categorie B eindig

Categorie A

Categorie B

Bijlage 6. Onderhanden en opgeleverde investeringen

Totaaltabel

Uitgebreide tabellen per soort investering

Bijlage 7. Prestatie indicatoren BBV

Verplichte indicatoren in het kader van het BBV

Programma 1

Programma 2

Programma 3

Programma 4

Programma 5

Toelichting

Bijlage 8. Duurzaamheidsrapportage

Inleiding

Kern- en aanvullende set

Bijlage 9. Aanbevelingen rekenkamer

Inleiding

Bijlage 10. Begrotingswijzigingen onder mandaat GS december 2024

Bedrijfsvoering

Bijdrage derden

Financieel kader

Investeringen bestedingsritme

Lastneming subsidies

Schuiven binnen reserve BCB

Jaarrekening 2024

1. Inleiding

Inleiding

2. Balans en exploitatie

2.1 Balans

2.2 Overzicht van lasten en baten in de jaarrekening

2.3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling

2.4 Toelichting op de balans

2.5 Gebeurtenis na balansdatum

2.6 WNT-verantwoording 2024 Provincie Fryslân

2.6 WNT-verantwoording 2024 Provincie Fryslân 2

2.6 WNT-verantwoording 2024 Provincie Fryslân 3

2.7 Begrotingsrechtmatigheid

2.7 Begrotingsrechtmatigheid 2

2.8 Toelichting rekeningresultaat

2.9 Berekening benutting drempelbedrag SKB

2.9 Berekening benutting drempelbedrag SKB 2

2.10 Rechtmatigheidsverantwoording

3. Controle verklaring

4. Bijlagen

4.1 Structurele en niet structurele lasten en baten

4.2 Overzicht Gewaarborgde geldleningen

4.3 Specifieke uitkeringen (Sisa-verantwoording)

4.4 Gerealiseerde lasten en baten per taakveld

4.5 Taakveld BBV verdeling per programma