Sitemap

  1. Jaarstukken 2025 Blz. 1
    1. Programma's Blz. 2
      1. Jierstikken 2025 yn ien eachopslach Blz. 3
      2. Jaarstukken 2025 in één oogopslag Blz. 4
      3. Gearfetting Blz. 5
        1. Wat diene wy yn 2025? Blz. 6
        2. Ynfrastuktuer Blz. 7
        3. Natuer en Lânbou Blz. 8
        4. Romte en Klimaat Blz. 9
        5. Ekonomy en Mienskip Blz. 10
        6. Bedriuwsfiering Blz. 11
        7. Algemiene dekkingsmiddels Blz. 12
        8. Finânsjes Blz. 13
        9. Lêsten Blz. 14
        10. Jierrekkenresultaat Blz. 15
      4. Samenvatting Blz. 16
        1. Wat deden we in 2025? Blz. 17
        2. Infrastructuur Blz. 18
        3. Natuur en Landbouw Blz. 19
        4. Ruimte en Klimaat Blz. 20
        5. Economie en Mienskip Blz. 21
        6. Bedrijfsvoering Blz. 22
        7. Algemene dekkingsmiddelen Blz. 23
        8. Lasten Blz. 24
        9. Jaarrekening resultaat Blz. 25
      5. Provinciebestuur en organisatie Blz. 26
        1. Samenstelling Provinciale Staten Blz. 27
        2. Samenstelling Gedeputeerde Staten Blz. 28
        3. Ambtelijke organisatie - Organogram Blz. 29
      6. Trends Staat van Fryslân Blz. 30
        1. Trends Staat van Fryslân Blz. 31
      7. Leeswijzer Blz. 32
        1. Jaarstukken Blz. 33
      8. Programma 1: Bestuur Blz. 34
        1. Portefeuillehouders Blz. 35
        2. Wat hebben we gezien? Blz. 36
        3. Vastgestelde beleidsnotities Blz. 37
        4. Verbonden partijen Blz. 38
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 39
          1. Doelstellingen programma 1 Blz. 40
            1. 1.1 Provinciale Staten en Statengriffie Blz. 41
            2. 1.2 Gedeputeerde Staten Blz. 42
            3. 1.3 Commissaris van de Koning Blz. 43
            4. 1.4 Kwaliteit van het bestuur Blz. 44
            5. 1.5 Bestuurlijke samenwerking Blz. 45
        6. Beleidsveld 1.1. Provinciale Staten en Statengriffie Blz. 46
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 47
            1. Doelstelling beleidsveld 1.1. Blz. 48
              1. We versterken het kwaliteitskader voor Statenstukken verder (zie ook evenwichtig samenspel tussen PS en GS). Blz. 49
              2. We maken gebundelde kennis toegankelijk door het verkennen van mogelijkheden voor een kennisbank (zie ook evenwichtig samenspel tussen PS en GS). Blz. 50
              3. We maken alle relevante Stateninformatie digitaal toegankelijk en verbeteren continu de digitale dienstverlening. Blz. 51
              4. We verbeteren de introductie voor tussentijdse instromers van de Staten. Blz. 52
              5. We brengen provinciale politiek onder de aandacht en laten inwoners en met name jongeren kennismaken met de politiek Blz. 53
              6. We laten inwoners kennis maken met de politiek, door diverse activiteiten te organiseren zoals het statenspel, het Fries jeugdparlement en de Gast van de Staten. Blz. 54
              7. We betrekken jongeren actief bij de politiek vanuit een integraal plan rondom jongerenparticipatie. Blz. 55
              8. Wanneer dit passend is bij het hoofdonderwerp op de agenda vergaderen de Staten ook buiten het provinciehuis. Blz. 56
              9. Wij streven in samenspraak met de dienst naar het steeds beter voorzien in de vraag naar relevante informatie van de Staten, bijvoorbeeld door het blijven doorontwikkelen van het format voor de Statenstukken. Blz. 57
              10. Wij bevorderen een cultuur van werken waarin het samenspel tussen PS en GS helder is en waarbij het manifest is dat Provinciale Staten het primaat hebben. Blz. 58
          2. Resultaatindicatoren Blz. 59
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 60
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 61
        7. Beleidsveld 1.2. Gedeputeerde Staten Blz. 62
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 63
            1. Doelstelling beleidsveld 1.2. Blz. 64
              1. In 2025 wordt de Tussenbalans gemaakt van het Bestuursakkoord 2023- 2027 Oparbeidzje foar Fryslân. Blz. 65
              2. GS vergadert op externe locaties, gekoppeld aan werkbezoek of bestuurlijk overleg. Blz. 66
              3. PS-voorstellen worden zes weken voor de PS-vergadering toegezonden. Blz. 67
              4. Schriftelijke vragen van PS worden binnen 30 dagen beantwoord. Blz. 68
          2. Resultaatindicatoren Blz. 69
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 70
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 71
        8. Beleidsveld 1.3. Commissaris van de Koning als rijksorgaan Blz. 72
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 73
            1. Doelstelling beleidsveld 1.3. Blz. 74
              1. De CvdK bevordert, met als uitgangspunt de in 2022 ondertekende Intentieverklaring Friese Norm, de samenwerking met gemeenten en ketenpartners in de aanpak van ondermijning. Zie voor de verdere invulling van de aanpak ondermijning paragraaf 1.4 Blz. 75
              2. De CvdK stimuleert de Friese samenwerking middels de bestuurlijke overleggen tussen provincie, Wetterskip Fryslân, Vereniging van Friese Gemeenten (VFG) en gemeente Leeuwarden. Blz. 76
              3. De CvdK stimuleert de samenwerking buiten Fryslân o.a. middels het bestuurlijk arrangement met de provincie Zeeland en het ministerie van BZK. Blz. 77
          2. Resultaatindicatoren Blz. 78
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 79
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 80
        9. Beleidsveld 1.4. Kwaliteit bestuur Blz. 81
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 82
            1. Doelstelling beleidsveld 1.4. Blz. 83
              1. We richten ons op verdere bewustwording van de medewerkers en het versterken van processen, o.a. op het gebied van het verstrekken van vergunningen en subsidies, vastgoed- en grondtransacties en aanbestedingen. Blz. 84
              2. We zetten ons in voor het mede vormgeven van een vernieuwde 'Intentieovereenkomst De Friese Norm’ voor de gezamenlijke aanpak van georganiseerde (ondermijnende) criminaliteit en blijven werken aan het realiseren van de geformuleerde ambities. Blz. 85
              3. We werken aan het intensiveren van de inzet van het bestuursrechtelijk instrument Wet Bibob (Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur). Blz. 86
              4. We verminderen het risico op het onbewust faciliteren van ondermijnende activiteiten door de informatiepositie te versterken. Dit doen we middels het werken met een provinciaal informatie overleg en een intern meldpunt. Blz. 87
              5. Middels het toezicht op de gemeenten en Wetterskip Fryslân zijn we in 2025 nauw aangesloten op de financiële gezondheid van gemeenten en zorgen wij dat gemeenten en Wetterskip Fryslân goed op de hoogte zijn van de financiële wetgeving. Blz. 88
              6. We voeren toezichtgesprekken met gemeenten en Wetterskip om risico’s te identificeren bij de uitvoering van medebewindstaken. Hierdoor kunnen zij hun taken goed blijven uitvoeren en kan de mienskip erop vertrouwen dat dit beschermd en geborgd is. Blz. 89
              7. Provincie, Friese medeoverheden en VFG stemmen gezamenlijke inzet op de interbestuurlijke opgaven optimaal op elkaar af. Blz. 90
              8. We hebben een nieuw beleid Kwaliteit van het Openbaar Bestuur in Fryslân en hebben dit ontwikkeld met onze mede overheden Blz. 91
              9. Minimaal twee pilots/experimenten realiseren op het terrein van (digitale) participatie, gericht op het vergroten van maatschappelijke betrokkenheid, invloed en eigenaarschap van inwoners. Blz. 92
              10. We bouwen en onderhouden een gezamenlijk kennisnetwerk democratie & participatie in Fryslân, aansluiten bij bestaande netwerken. We organiseren een serie dialoogsessies voor medeoverheden en andere partners. Blz. 93
              11. Meer jongeren zijn in 2025 betrokken bij de provinciale politiek. Blz. 94
              12. We hebben een geactualiseerd provinciaal participatiebeleid Blz. 95
          2. Resultaatindicatoren Blz. 96
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 97
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 98
        10. Beleidsveld 1.5. Bestuurlijke samenwerking Blz. 99
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 100
            1. Doelstelling beleidsveld 1.5. Blz. 101
              1. Het interprovinciaal Meerjarenprogramma Investeringskader Waddengebied 2024-2026 is in uitvoering. Het heeft geleid tot Waddenfonds-aanvragen voor de financiering van majeure projecten en programma’s gericht op duurzame ontw. van het Waddengebied. Blz. 102
              2. Het BO Waddengebied heeft (tussen)besluiten genomen over complexe opgaven in het Waddengebied. Ook is er een vervolgbesluit genomen over de bekostiging van de opgaven in het Waddengebied op lange termijn. Blz. 103
              3. We werken vanuit bestuurlijke samenwerking aan uitvoering van de Samenwerkingsagenda Leeuwarden, de Regio Deals voor de regio’s ZO, NO, NW, Wadden en ZW. Blz. 104
              4. We ontwikkelen een strategische public affairs agenda voor onze belangenbehartiging in Den Haag en Brussel. Blz. 105
              5. We nemen deel aan de European Week of Regions and Cities (EWRC) in Brussel. Dit doen we om beter zichtbaar te maken met welke sterke punten we Europa iets te bieden hebben en om onze Europese contacten te onderhouden en uit te breiden. Blz. 106
              6. We nemen deel aan de Grensoverschrijdende Samenwerking Niedersachsen-Nederland. Fryslân richt zich daarbij op betere afstemming en samenwerking rond de grens op het terrein van Circulaire Economie. Het biedt een basis voor onze Duitsland agenda Blz. 107
              7. We organiseren jaarlijks de Fryske borrel, een netwerkbijeenkomst voor Friese ambtenaren en bestuurders in Den Haag om de onderlinge contacten te versterken. We organiseren jaarlijks de Fryslândei in Brussel. Blz. 108
              8. We optimaliseren de coördinatie en de uitvoering van de (interne) IPO-advisering, om de verwezenlijking van onze provinciale doelen en belangen te waarborgen. Blz. 109
              9. We nemen deel aan de bestuurlijke mijnbouwtafel van Friese overheden en het ministerie van EZK, met als doel om de winning uit de kleine gasvelden in de ondergrond van Fryslân een halt toe te roepen. Blz. 110
          2. Resultaatindicatoren Blz. 111
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 112
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 113
        11. Wat heeft het programma gekost? Blz. 114
        12. Balanspost reserve Blz. 115
        13. Balanspost voorzieningen Blz. 116
        14. Balanspost overlopende passiva Blz. 117
      9. Programma 2: Infrastructuur Blz. 118
        1. Portefeuillehouder Blz. 119
        2. Wat hebben we gezien? Blz. 120
        3. Vastgestelde beleidsnotities Blz. 121
        4. Verbonden partijen Blz. 122
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 123
          1. Doelstellingen programma 2 Blz. 124
            1. 2.1 Algemeen beleid en verkeersveiligheid Blz. 125
            2. 2.2 Verbetering infrastructuur Blz. 126
            3. 2.3 Instandhouding provinciale infrastructuur Blz. 127
            4. 2.4 Openbaar vervoer Blz. 128
        6. Beleidsveld 2.1. Algemeen beleid & verkeersveiligheid Blz. 129
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 130
            1. Doelstelling beleidsveld 2.1. Blz. 131
              1. We stellen een eerste meerjarenprogramma Verkeersveiligheid op voor de periode 2026 - 2030, inclusief een ROF werkplan 2026. Blz. 132
              2. We geven uitvoering aan het Werkplan 2025 van het Regionaal Orgaan verkeersveiligheid Fryslân (ROF). Denk hierbij aan praktische verkeerslessen in het onderwijs, gedragscampagnes op risicogedragingen en langlopende doelgroepgerichte aanpakken. Blz. 133
              3. We voeren een integrale netwerkanalyse uit, inclusief het opstellen van een hub-strategie om deelmobiliteit te bevorderen Blz. 134
              4. We stimuleren de grotere bedrijven (meer dan 50 werknemers) om te werken aan een duurzamer vervoersbeleid voor hun organisatie (werkgeversaanpak) en we benaderen onderwijsorganisaties om hun vervoersbehoefte positief te beïnvloeden (onderwijsaanpak). Blz. 135
              5. We breiden het netwerk aan openbare laadpalen verder uit Blz. 136
          2. Resultaatindicatoren Blz. 137
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 138
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 139
        7. Beleidsveld 2.2. Verbetering infrastructuur Blz. 140
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 141
            1. Doelstelling beleidsveld 2.2. Blz. 142
              1. We realiseren de infrastructurele projecten zoals die volgens het Uitvoeringsprogramma RMP geprogrammeerd staan voor het jaar 2026 Blz. 143
              2. Samen met de gemeenten werken we verder aan het netwerk aan doorfietsroutes. Blz. 144
              3. We overleggen met het Rijk en andere overheden over het (goed) functioneren van het gehele infrastructurele netwerk in onze provincie. Indien nodig maken we hier afspraken over in het Bestuurlijk Overleg MIRT. Blz. 145
              4. We geven in 2025 uitvoering aan het Actieplan Geluid t.b.v. geluidsanering gebouwen langs provinciale wegen Blz. 146
              5. We doen een aantal onderzoeken ten bate van de verbetering van de spoorinfrastructuur in Fryslân Blz. 147
          2. Resultaatindicatoren Blz. 148
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 149
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 150
        8. Beleidsveld 2.3. Instandhouding provinciale infrastructuur Blz. 151
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 152
            1. Doelstelling beleidsveld 2.3. Blz. 153
              1. We beheren, programmeren en onderhouden de provinciale infrastructuur (wegen en vaarwegen en kunstwerken) conform het door PS vastgestelde onderhoudsniveau (6) Blz. 154
              2. Onze steunpuntenstructuur is geoptimaliseerd en wordt energieneutraal Blz. 155
              3. Er is een afspraak gemaakt met het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat over de vervanging van de Tsjerk-Hiddessluizen Blz. 156
              4. We bestrijden gladheid op onze wegen Blz. 157
              5. Het aantal bruggen dat wordt aangesloten op de al in bedrijf genomen bediencentrale is uitgebreid Blz. 158
              6. We zorgen voor nautisch toezicht op onze vaarwegen en professionaliseren de integrale samenwerking met politie en andere handhavende diensten Blz. 159
              7. We zorgen voor een veilige en vlotte doorvaart door middel van het op professionele wijze bedienen van provinciale bruggen en sluizen gelegen over de vaarwegen in Fryslân Blz. 160
          2. Resultaatindicatoren Blz. 161
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 162
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 163
        9. Beleidsveld 2.4. Openbaar vervoer Blz. 164
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 165
            1. Doelstelling beleidsveld 2.4. Blz. 166
              1. We beheren de regionale OV-concessie voor trein en bus. Blz. 167
              2. We voeren het vastgestelde Uitvoeringsprogramma Toegankelijkheid Openbaar Vervoer 2024-2028 uit. Blz. 168
              3. Wij werken aan de realisatie om alle busstallingen in Fryslân vanuit strategisch oogpunt in eigendom te nemen, zodat er bij aanbestedingen een gelijk speelveld is voor marktpartijen om in te schrijven en om desinvesteringen te voorkomen. Blz. 169
              4. Wij starten in 2025 met een verkenningsstudie batterijtreinen voor de trajecten Leeuwarden - Harlingen Haven en Leeuwarden - Stavoren. Blz. 170
              5. We plaatsen Dynamisch Reizigers Informatie Systeem (DRIS)-panelen op belangrijke bushaltes om reizigers van actuele vertrektijden en informatie te voorzien. Blz. 171
          2. Resultaatindicatoren Blz. 172
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 173
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 174
        10. Wat heeft het programma gekost? Blz. 175
        11. Investeringen Blz. 176
        12. Balanspost reserves Blz. 177
        13. Balanspost overlopende passiva Blz. 178
      10. Programma 3: Natuur en Landbouw Blz. 179
        1. Portefeuillehouders Blz. 180
        2. Wat hebben we gezien? Blz. 181
        3. Vastgestelde beleidsnotities Blz. 182
        4. Verbonden partijen Blz. 183
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 184
          1. Doelstellingen programma 3 Blz. 185
            1. 3.1 Natuur Blz. 186
            2. 3.2 Landbouw Blz. 187
        6. Beleidsveld 3.1. Natuur Blz. 188
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 189
            1. Doelstelling beleidsveld 3.1. Blz. 190
              1. Nationale parken: Het nieuwe – landelijke – beleidsprogramma voor de Nationale Parken uitwerken voor de Nationale Parken Alde Feanen, Schiermonnikoog, Lauwersmeer (samen met de provincie Groningen) en Drents-Friese Wold (samen met de prov. Drenthe). Blz. 191
              2. Natura 2000: Er zijn drie evaluaties ten behoeve van nieuwe beheerplannen (Alde Feanen, Deelen, Rottige Meenthe) opgesteld. Blz. 192
              3. Natura 2000: Er is een begin gemaakt met het actualiseren van vier beheerplannen (Vlieland, Terschelling, Ameland en Schiermonnikoog). Blz. 193
              4. Natura 2000: Er worden onderzoeken uitgevoerd en gegevens verzameld waarmee kennisleemtes uit de natuurdoelanalyses worden opgelost. Blz. 194
              5. Natura 2000: Er zijn herstelmaatregelen uitgevoerd in de Natura 2000 gebieden (opgenomen in de beheerplannen). Blz. 195
              6. Realisatie NNN door minimaal 100 ha verwerving/functiewijziging en minimaal 200 ha inrichting. Blz. 196
              7. Uitvoeren Friese bomen- en bossenstrategie door minimaal 30 ha bosuitbreiding, 150 ha bosrevitalisatie, 10 ha uitbreiding landschapselementen en 40 ha revitalisering landschapselementen. Blz. 197
              8. Uitvoering Programma Natuur: Er zijn maatregelen in de SPUK Programma Natuur uitgevoerd. Blz. 198
              9. Uitvoeren strategie Grip op kwaliteit; actualisatie begrenzing en verbeteren kwaliteit. Blz. 199
              10. Uitvoering herstelprogramma biodiversiteit. Blz. 200
              11. Uitvoeren Nota Faunabeleid Fryslân, uitvoeren Beleidsnota Invasieve Exoten Fryslân, actualisatie en uitvoeren Interprovinciaal Wolvenplan, opstellen en uitvoeren Friese Beverbeleidsregels en actualiseren en uitv. beleid hoefdieren (damhert en ree). Blz. 201
              12. Uitvoeren Nota Weidevogels 2021-2030, inclusief de LIFE IP GrassBirdHabitats, maatregelpakket weidevogels en het Aanvalsplan Grutto. Blz. 202
              13. Ontwikkelen actief soortenbeschermingsbeleid/ gemeenten adviseren en faciliteren bij het opstellen van soortenmanagementplannen (SMP's). Blz. 203
              14. De PAS-melders dossiers zullen in meerdere jaren worden afgerond. Blz. 204
          2. Resultaatindicatoren Blz. 205
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 206
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 207
        7. Beleidsveld 3.2. Landbouw Blz. 208
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 209
            1. Doelstelling beleidsveld 3.2. Blz. 210
              1. Wij ondersteunen ondernemers die zoeken naar nieuwe verdienmogelijkheden en zetten ons, ook in Den Haag en Brussel, in voor een goed verdienmodel voor de boeren. Blz. 211
              2. In hoe wij met de landbouwsector omgaan, staat het ondernemerschap en vakmanschap van de landbouwsector centraal Blz. 212
              3. Landbouwgrond blijft zoveel mogelijk behouden voor de sector. Blz. 213
              4. Wij bevorderen lokale voedselproductie en -ketens. Blz. 214
              5. Meewerken aan één economische agenda voor Fryslân voor wat betreft de agrofoodsector. Blz. 215
              6. Het creëren van en zoeken naar vergunningsruimte, in het bijzonder voor de PAS-melders. Blz. 216
              7. Het integreren van bovenstaande punten in een beleidsnotitie en bijbehorende, realistische uitvoeringsagenda (Landbouwagenda). Blz. 217
              8. Optimale inzet van de niet-grondgebonden instrumenten van het GLB via de regeling Europese landbouwsubsidies provincie Fryslân 2023-2027. Blz. 218
              9. Aantrekkelijke vergoedingen voor natuurbeheer en natuurdoelen (zoals ANLb, weidevogels) motiveren boeren om deel te nemen. Blz. 219
              10. De nieuwe POVI bevat een visie op de ruimtelijke aansluiting van verschillende typen landbouw en natuur bij de water-, bodem- en ecosystemen van Fryslân. Daaraan wordt beleid gekoppeld. Blz. 220
              11. Landbouwbodems worden duurzaam beheerd. Blz. 221
              12. Kringlopen van mest, mineralen en grondstoffen worden mogelijk gesloten, inclusief die uit menselijke plas en poep. Blz. 222
              13. T.a.v. de wettelijke doelen voor klimaat, natuur en water van het FPLG: inhoudelijk meedenken en -werken aan de uitvoering van de relevante maatregelpakketten, zodat een goede afstemming met het landbouwbeleid gewaarborgd blijft. Blz. 223
              14. Uitvoering geven aan de Regiodeal Natuurinclusieve Landbouw Blz. 224
              15. Het integreren van bovenstaande punten in een beleidsnotitie en bijbehorende, realistische uitvoeringsagenda (Landbouwagenda). Blz. 225
          2. Resultaatindicatoren Blz. 226
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 227
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 228
        8. Wat heeft het programma gekost? Blz. 229
        9. Investeringen Blz. 230
        10. Balanspost reserves Blz. 231
        11. Balanspost voorzieningen Blz. 232
        12. Balanspost overlopende passiva Blz. 233
      11. Programma 4: Ruimte en Klimaat Blz. 234
        1. Portefeuillehouders Blz. 235
        2. Wat hebben we gezien? Blz. 236
        3. Vastgestelde beleidsnotities Blz. 237
        4. Verbonden partijen Blz. 238
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 239
          1. Doelstellingen programma 4 Blz. 240
            1. 4.1 Ruimtelijke ordening en wonen Blz. 241
            2. 4.2 Water en Bodem Blz. 242
            3. 4.3 Milieu Blz. 243
            4. 4.4 Energietransitie Blz. 244
        6. Beleidsveld 4.1. Ruimtelijke ordening en wonen Blz. 245
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 246
            1. Doelstelling beleidsveld 4.1 Blz. 247
              1. We werken via voorkantsamenwerking samen met partners en zetten waar nodig wettelijke instrumenten in zoals advies en instemming, zienswijzen of een reactieve interventie. Blz. 248
              2. T.b.v. de actualisatie van de POVI wordt een ontwerp aan PS voorgelegd. Blz. 249
              3. De jaarlijkse actualisatie van de Omgevingsverordening wordt ter vaststelling aan PS voorgelegd. Blz. 250
              4. Ter voorbereiding op het programma landschap wordt Grutsk op ‘e Romte geactualiseerd Blz. 251
              5. Samen met de Friese gemeenten en andere belanghebbenden maken we een Fries Volkshuisvestingsprogramma waarbij we aansluiten op het proces van de Provinciale Omgevingsvisie. Blz. 252
              6. In samenwerking met de gemeenten zorgen voor een pool van experts, Frysk Faasjeteam, die gemeenten helpen om realisatie van plannen te versnellen. Blz. 253
          2. Resultaatindicatoren Blz. 254
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 255
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 256
        7. Beleidsveld 4.2. Water en Bodem Blz. 257
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 258
            1. Doelstelling beleidsveld 4.2 Blz. 259
              1. Met Wetterskip Fryslân vertalen we de resultaten van de veiligheidstoetsing in afspraken over duurzaam beheer en onderhoud van regionale keringen. Blz. 260
              2. We informeren PS over de voortgang van het boezemplan dat Wetterskip Fryslân opstelt. Blz. 261
              3. Met andere partijen voeren we een project (FRESHEM) uit dat meer inzicht geeft in de risico’s van verzilting in grondwaterlagen voor de landbouw, natuur en drinkwatervoorziening. Blz. 262
              4. We borgen de aanvullende strategische grondwatervoorraden in de Omgevingsverordening (MER-procedure in 2025, uiteindelijke vaststelling in 2026) Blz. 263
              5. We stellen een midterm review op van de KRW nota Fryslân en actualiseren de nota op basis hiervan. Blz. 264
              6. We stimuleren en faciliteren de uitvoering van het prioritair maatregelenpakket KRW. Blz. 265
              7. We voeren onze wettelijke taken voor zwemwaterlocaties uit. Blz. 266
              8. We stellen een Bodemagenda op die nadere invulling geeft aan de startnotitie bodembeleid (PS 2022). Blz. 267
          2. Resultaatindicatoren Blz. 268
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 269
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 270
        8. Beleidsveld 4.3. Milieu Blz. 271
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 272
            1. Doelstelling beleidsveld 4.3 Blz. 273
              1. We voeren onze wettelijke taken uit op grond van o.a de Omgevingswet en Algemene wet bestuursrecht. Blz. 274
              2. Voor de uitvoering van de VTH-taken wordt een VTH-jaarprogramma en een VTH-jaarverslag opgesteld. Blz. 275
              3. We geven uitvoering aan het opdrachtgeverschap voor de VTH-taken die bij de FUMO en de ODG zijn neergelegd. Blz. 276
              4. De aanbevelingen uit het onderzoek van de Noordelijke rekenkamer naar de effectiviteit van toezicht en handhaving op de energiebesparingsplicht en CO2reductie worden opgevolgd. Blz. 277
              5. De vergunningverlening, toezicht en handhavingstaken voldoen aan de gestelde generieke kwaliteitseisen. Blz. 278
          2. Resultaatindicatoren Blz. 279
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 280
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 281
        9. Beleidsveld 4.4. Energietransitie Blz. 282
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 283
            1. Doelstelling beleidsveld 4.4. Blz. 284
              1. Samen met de gemeenten zoeken we naar geschikte pilots voor energiehubs Blz. 285
              2. Samen met gemeenten stellen we beleid voor batterijopslag op Blz. 286
              3. We stimuleren de productie van groen gas Blz. 287
              4. We voeren de Missy Wetterwaarmte uit en ondersteunen projecten Blz. 288
              5. We voeren de Friese plus op de isolatieregeling uit met extra gelden uit Windpark Fryslân (WPF) Blz. 289
              6. We voeren de landelijke SPUK regeling verduurzaming bedrijfsmatig vastgoed uit. We zetten een ondersteuningsstructuur voor het MKB op o.a. via het bedrijvenloket Ynbusiness. Blz. 290
              7. We ondersteunen lokaal eigendom bij energie-initiatieven Blz. 291
          2. Resultaatindicatoren Blz. 292
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 293
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 294
        10. Wat heeft het programma gekost? Blz. 295
        11. Investeringen Blz. 296
        12. Balanspost reserves Blz. 297
        13. Balanspost voorzieningen Blz. 298
        14. Balanspost overlopende passiva Blz. 299
      12. Programma 5: Economie en Mienskip Blz. 300
        1. Portefeuillehouders Blz. 301
        2. Wat hebben we gezien? Blz. 302
        3. Vastgestelde (beleids)notities Blz. 303
        4. Verbonden partijen Blz. 304
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 305
          1. Doelstellingen programma 5 Blz. 306
            1. 5.1 Economie Blz. 307
            2. 5.2 Gastvrijheid Blz. 308
            3. 5.3 Taal, cultuur, erfgoed en sport Blz. 309
            4. 5.4 Leefbaarheid Blz. 310
        6. Beleidsveld 5.1. Economie Blz. 311
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 312
            1. Doelstelling beleidsveld 5.1. Blz. 313
              1. In 2025 willen we in de Top 3 van de provincies blijven staan (is nu o.b.v. 20 van de 45 indicatoren). Blz. 314
              2. In 2025 organiseren we het jaar van de Circulaire economie en halen we 25 Europese regio's naar Fryslân om kennis te delen over circulair ondernemen. Blz. 315
              3. In 2025 stellen we onze bijdrage vast aan de zes te ontwikkelen investeringsagenda's van de speerpunten die bijdragen aan het verdienvermogen van Fryslân. Blz. 316
              4. We starten in 2025 het startup programma Founded in the north op. Blz. 317
              5. We stellen calls binnen EFRO open die aansluiten bij de vraag van het bedrijfsleven. Blz. 318
          2. Resultaatindicatoren Blz. 319
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 320
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 321
        7. Beleidsveld 5.2. Gastvrijheid Blz. 322
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 323
            1. Doelstelling beleidsveld 5.2. Blz. 324
              1. We verlenen subsidie aan Merk Fryslân voor het verzorgen van (marketing) activiteiten binnen bestemmingsmanagement die bijdragen aan slimme groei Blz. 325
              2. We dragen (financieel) bij aan het beheer en onderhoud van de wandel- en fietsinfrastructuur (incl. routes) in Fryslân door deel te nemen aan samenwerkingsverbanden zoals Wandelnet en stichting Landelijk Fietsplatform. Blz. 326
              3. We ontwikkelen een ruimtelijke bouwsteen voor recreatie en toerisme in Fryslân als input voor de Prov. Omgevingsvisie en als instrument voor (provinciale en lokale) overheden om de recreatieve belangen mee te wegen in ruimtelijke ontwikkelingen. Blz. 327
              4. We dragen bij aan een digitale infrastructuur voor toeristische informatie over het (dagrecreatieve) aanbod in Fryslân, als basisvoorziening voor ondernemers om hun gasten te kunnen informeren. Blz. 328
          2. Resultaatindicatoren Blz. 329
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 330
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 331
        8. Beleidsveld 5.3. Taal, cultuur, erfgoed en sport Blz. 332
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 333
            1. Doelstelling beleidsveld 5.3. Blz. 334
              1. Met het Rijk en gemeenten maken we afspraken om meertaligheidscoördinatoren aan te stellen en in te zetten om het decentraal taalbeleid te versterken. Blz. 335
              2. We voeren structureel overleg met de betrokken organisaties rondom Taalplan Frysk 2030 om het aanbod Frysk in het onderwijs te verbeteren. M.b.v. skoalstipers ondersteunen we scholen om een goed aanbod voor de Fryske taal en cultuur lessen te bieden. Blz. 336
              3. Actie 1: We ondersteunen instellingen en initiatieven met structurele en incidentele subsidies op het gebied van Fryske literatuur die gericht zijn op innovaties en samenwerking met podiumkunsten, performance en andere creatieve uitingen. Blz. 337
              4. Actie 2: We stellen regelingen open om het schrijven, uitgeven, vertalen, promoten en herdrukken van Fryske literatuur te stimuleren en mogelijk te maken. Blz. 338
              5. Als provincie nemen wij het initiatief om het gebruik van het Fries in de openbare ruimte te vergroten. Naast onze eigen verantwoordelijkheid stellen wij ook budget beschikbaar om gemeenten en initiatieven van derden te ondersteunen. Blz. 339
              6. Via subsidies ondersteunen we organisaties die cultuurparticipatie bevorderen. Daarbij horen bijv. Keunstwurk als steuninstelling voor de amateurkunsten, Iepenloftspullen, en andere culturele instellingen waar deelnemers actief kunnen participeren. Blz. 340
              7. We voeren de regelingen Musea 2026-2028 en Kunstinstellingen 2026-2028 uit. Daarnaast stellen we voor afzonderlijke projecten een nieuwe subsidieregeling Culturele Producties open. Blz. 341
              8. Stimuleren van de basisinfrastructuur erfgoed en het opzetten van diverse subsidieregelingen en projecten. Blz. 342
              9. Wij stimuleren het project “Fryske Sport yn dyn Klasse”. Blz. 343
              10. Wij hebben een breed Sportfonds in het leven geroepen. Blz. 344
              11. Wij subsidiëren het project "Schoolschaatsen". Blz. 345
          2. Resultaatindicatoren Blz. 346
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 347
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 348
        9. Beleidsveld 5.4. Leefbaarheid Blz. 349
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 350
            1. Doelstelling beleidsveld 5.4. Blz. 351
              1. Prognoses over bevolkingsontwikkeling, huishoudenssamenstelling en migratie uit laten voeren, als input voor beleid en het delen van kennis in de inspiratiesessies. Blz. 352
              2. Het organiseren van een aantal inspiratiesessies, met als doel om gezamenlijk een stip op de horizon te zetten om Fryslân als kansrijke regio te ontwikkelen. Blz. 353
              3. Op basis van de demografische gegevens van het CBS en Planbureau Fryslân brengen we in kaart wat de huidige situatie is en waar die kan worden verbeterd. Vervolgens verwerken we dit in nieuw te ontwikkelen beleid (en instrumenten). Blz. 354
              4. Om onze wettelijke taak uit te voeren op het gebied van volksgezondheid organiseren we zogenaamde bestuurstafels Seker en Sûn waarin we het gesprek over toegankelijke en betaalbare zorg faciliteren. Blz. 355
              5. Per regio ontwikkelen we een netwerk voor ondersteuning van initiatieven. We ontwikkelen het netwerk in de 2 pilot regio’s verder door en breiden het netwerk uit met tenminste 2 nieuwe regio’s. Blz. 356
              6. Uitvoeren LEADER-programma en ondersteunen van LEADER-waardige projecten in de gebieden Noordwest, Zuidoost en Zuidwest. Blz. 357
              7. Uitvoeren van de subsidieregeling Iepen Mienskipsfûns (IMF). Blz. 358
              8. Uitvoeren van de subsidieregeling DOM. Blz. 359
          2. Resultaatindicatoren Blz. 360
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 361
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 362
        10. Wat heeft het programma gekost? Blz. 363
        11. Investeringen Blz. 364
        12. Balanspost reserves Blz. 365
        13. Balanspost voorzieningen Blz. 366
        14. Balanspost overlopende passiva Blz. 367
      13. Programma 6: Bedrijfsvoering Blz. 368
        1. Portefeuillehouder Blz. 369
        2. Wat hebben we gezien? Blz. 370
        3. Vastgestelde beleidsnotities Blz. 371
        4. Verbonden partijen Blz. 372
        5. Wat wilden we bereiken? Blz. 373
          1. Doelstellingen programma 6 Blz. 374
            1. 6.1 Mensen Blz. 375
            2. 6.2 Middelen en digitalisering Blz. 376
        6. Beleidsveld 6.1. Mensen Blz. 377
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 378
            1. Doelstelling beleidsveld 6.1. Blz. 379
              1. De inzet van personeel (vast, tijdelijk en inhuur) gebeurt binnen het beschikbare capaciteitsbudget. Blz. 380
              2. We nemen mensen in dienst met een afstand tot de arbeidsmarkt. Blz. 381
              3. We voeren een medewerkersonderzoek uit Blz. 382
          2. Resultaatindicatoren Blz. 383
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 384
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 385
        7. Beleidsveld 6.2. Middelen en digitalisering Blz. 386
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 387
            1. Doelstelling beleidsveld 6.2. Blz. 388
              1. Ontwikkelen en aanbieden van programma ‘bewustzijn Informatiebeveiliging en privacy’ aan alle medewerkers Blz. 389
              2. Wmebv: Uitvoering van inventarisatie van producten / diensten / berichtenverkeer; Identificeren van de betrokken teams en partijen; Opleveren van een aanwijsbesluit; Beschrijven van de zorgplicht. Blz. 390
              3. Digitale Toegankelijkheid (onderdeel Wdo): Aanbieden van trainingen voor specifieke doelgroepen; Toegankelijkheidsverklaringen faciliteren en actualiseren. Blz. 391
              4. BIO: Er is invulling en opvolging gegeven aan alle acties zoals opgenomen in het informatiebeveiligingsplan 2023 – 2024. Blz. 392
              5. De (eerder in gang gezette) energiebesparende maatregelen in het provinciehuis en de steunpunten zijn afgerond en opgeleverd Blz. 393
          2. Resultaatindicatoren Blz. 394
          3. Wat heeft het gekost? Blz. 395
          4. Uitgebreide financiële tabel Blz. 396
        8. Wat heeft het programma gekost? Blz. 397
        9. Investeringen Blz. 398
        10. Balanspost reserves Blz. 399
        11. Balanspost voorzieningen Blz. 400
        12. Balanspost overlopende passiva Blz. 401
      14. Programma 7: Provinciefinanciën Blz. 402
        1. Portefeuillehouder Blz. 403
        2. Verbonden partijen Blz. 404
        3. Lasten, baten en onvoorzien Blz. 405
        4. Beleidsveld 7.1. Provinciefonds Blz. 406
          1. Wat heeft het opgeleverd? Blz. 407
        5. Beleidsveld 7.2. Opcenten motorrijtuigenbelasting Blz. 408
          1. Wat heeft het opgeleverd? Blz. 409
          2. Opcenten Blz. 410
        6. Beleidsveld 7.3. Dividenden Blz. 411
          1. Wat heeft het opgeleverd? Blz. 412
        7. Beleidsveld 7.4. Financieringsrente en interne financiering Blz. 413
          1. Wat heeft het gekost en opgeleverd? Blz. 414
        8. Beleidsveld 7.5. Overige algemene dekkingsmiddelen Blz. 415
          1. Wat heeft het gekost? Blz. 416
        9. Beleidsveld 7.6. Werken voor derden Blz. 417
          1. Wat heeft het gekost? Blz. 418
        10. Beleidsveld 7.7. Onvoorzien Blz. 419
          1. Wat heeft het gekost? Blz. 420
        11. Wat heeft het programma gekost? Blz. 421
        12. Balanspost reserves Blz. 422
        13. Balanspost voorzieningen Blz. 423
    2. Paragraafs Blz. 424
      1. Paragraaf 1. Provinciale heffingen Blz. 425
        1. 1 – Opcenten motorrijtuigenbelasting Blz. 426
        2. Ontwikkeling heffing opcenten motorrijtuigenbelasting Blz. 427
        3. 2 – Grondwaterbelasting Blz. 428
        4. 3 – Leges Blz. 429
      2. Paragraaf 2. Weerstandsvermogen Blz. 430
        1. 1 – Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 431
        2. 2 – Benodigde weerstandscapaciteit Blz. 432
        3. 3 – Weerstandsvermogen Blz. 433
        4. 4 – Mutaties risico’s Blz. 434
        5. 5 – De risico’s Blz. 435
        6. 6 – Financiële kengetallen Blz. 436
      3. Paragraaf 3. Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 437
        1. 1 – Onderhoud infrastructuur Blz. 438
        2. 2 – Onderhoud gebouwen Blz. 439
        3. 3 - Middelen kapitaalgoederen Blz. 440
      4. Paragraaf 4. Financiering en beleggingen Blz. 441
        1. 1 - Ontwikkeling financieringssaldo Blz. 442
        2. 2 - Financiering en beleggingen Blz. 443
        3. 3 –Revolverende middelen Blz. 444
        4. Risicobuffer Blz. 445
        5. 4 – Toerekening van rente Blz. 446
        6. 5 - Risicobeheer Treasury Blz. 447
        7. 6 - Ontwikkeling financiële markten Blz. 448
      5. Paragraaf 5. Verbonden partijen Blz. 449
        1. 1 – Inleiding Blz. 450
        2. 2 – Overzicht verbonden partijen Blz. 451
        3. Categorie 1: Gemeenschappelijke regelingen Blz. 452
        4. Categorie 2: Vennootschappen en coöperaties Blz. 453
        5. Categorie 3: Stichtingen en verenigingen Blz. 454
        6. Categorie 4: Overige verbonden partijen Blz. 455
        7. Financiële risico’s provincie Blz. 456
      6. Paragraaf 6. Grondbeleid Blz. 457
        1. 6.1 Samenvatting grondbezit Blz. 458
        2. 6.2 Grondaankopen per beleidsprogramma Blz. 459
        3. 6.3 Risico’s Blz. 460
      7. Paragraaf 7. Bedrijfsvoering Blz. 461
        1. Inleiding Blz. 462
        2. 1. De inzet van personeel Blz. 463
        3. 2. Programma O&O (organisatieontwikkeling) en de uitvoering van het HR-beleid Blz. 464
        4. 3. Het programma Digitale Transformatie Blz. 465
        5. 4. De herinrichting van het provinciehuis en het hybride werken Blz. 466
        6. 5. De Energie-neutrale organisatie Blz. 467
        7. 6. De rechtmatige organisatie Blz. 468
        8. 7. Wetgeving Blz. 469
        9. 8. Fraude en onregelmatigheden Blz. 470
      8. Paragraaf 8. VTH taken Blz. 471
        1. Bevoegd bestuursorgaan Blz. 472
        2. Uitvoering Blz. 473
        3. Mandaat Blz. 474
        4. VTH bijdrage aan doelen Blz. 475
        5. VTH beleid Blz. 476
        6. VTH uitvoeringsprogramma en – jaarverslag Blz. 477
        7. Inhoudelijke speerpunten Blz. 478
      9. Paragraaf 9. Grote projecten Blz. 479
        1. Overzicht projecten Blz. 480
        2. 1. Spoorprojecten Blz. 481
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 482
            1. 1. Spoorprojecten (programma infrastructuur) Blz. 483
              1. Lelylijn Blz. 484
              2. ERTMS Blz. 485
          2. 1a. Lelylijn Blz. 486
            1. 1. Lelylijn Blz. 487
          3. 1b. ERTMS Blz. 488
            1. ERTMS Blz. 489
        3. 2. Vismigratierivier Blz. 490
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 491
            1. Vismigratierivier Blz. 492
              1. Vismigratierivier Blz. 493
        4. 3. Bruggen/Sluis Kornwerderzand Blz. 494
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 495
            1. Bruggen/Sluis Kornwerderzand Blz. 496
              1. Bruggen/sluis Kornwerderzand Blz. 497
        5. 4. Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave Blz. 498
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 499
            1. Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave Blz. 500
              1. Natuurpact: uitvoering natuurontwikkelingsopgave Blz. 501
        6. 5. Programma Natuur Blz. 502
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 503
            1. Programma Natuur Blz. 504
              1. Programma Natuur Blz. 505
        7. 6. Uitvoeringsprogramma Maatregelen Landelijk Gebied (UMLG) Blz. 506
          1. Wat wilden we bereiken? Blz. 507
            1. Uitvoeringsprogramma Maatregelen Landlijk Gebied (UMLG) Blz. 508
              1. Fries Programma Landelijk Gebied (FPLG) Blz. 509
        8. 7. Veenweide Blz. 510
          1. Veenweide Blz. 511
          2. 7a. Veenweideprogramma 2021-2031 Blz. 512
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 513
              1. Veenweideprogramma 2021 - 2030 Blz. 514
                1. Veenweideprogramma 2021-2030 Blz. 515
          3. 7b. Aldeboarn-De Deelen Blz. 516
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 517
              1. Aldeboarn - De Deelen Blz. 518
                1. Aldeboarn - De Deelen Blz. 519
          4. 7c. Hegewarren Blz. 520
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 521
              1. Hegewarren Blz. 522
                1. Hegewarren Blz. 523
          5. 7d. Idzegea Blz. 524
            1. Wat wilden we bereiken? Blz. 525
              1. Idzegea Blz. 526
                1. Idzegea Blz. 527
      10. Paragraaf 10. Samenwerkingsverbanden Blz. 528
        1. Regionale Samenwerking Blz. 529
        2. Samenwerking met de Mienskip Blz. 530
        3. LEADER Blz. 531
        4. Samenwerking De Friese Aanpak Blz. 532
        5. Samenwerken in het bestuurlijk overleg Friese samenwerking van overheden. Blz. 533
        6. Samenwerkingsafspraken Provinsje Fryslân – Gemeente Leeuwarden Blz. 534
    3. Taheakken Blz. 535
      1. Bijlage 1. Financieel kader Blz. 536
        1. Financieel kader Begroting 2025 Blz. 537
        2. 1 – Onze uitgangspunten Blz. 538
        3. 2 - Ontwikkeling begrotingssaldo Blz. 539
        4. 3 - Vrij Aanwendbare Reserve (VAR) Blz. 540
      2. Bijlage 2. Begrotingshistorie Blz. 541
        1. Programma 1: Bestuur Blz. 542
        2. Programma 2: Infrastructuur Blz. 543
        3. Programma 3: Natuur en Landbouw Blz. 544
        4. Programma 4: Ruimte en Klimaat Blz. 545
        5. Programma 5: Economie en Mienskip Blz. 546
        6. Programma 6: Bedrijfsvoering Blz. 547
        7. Programma 7: Provinciefinanciën Blz. 548
        8. Provinciale Staten voorwaardelijke budgetten Blz. 549
      3. Bijlage 3. EMU-saldo Blz. 550
      4. Bijlage 4. Begrippenlijst Blz. 551
      5. Bijlage 5. Tijdelijke budgetten 2025 Blz. 552
        1. Totaal verloop en afwikkeling Blz. 553
        2. Tijdelijke budgetten 2025 Blz. 554
        3. Voortgang tijdelijke budgetten Blz. 555
        4. Categorie B eindig Blz. 556
        5. Categorie A Blz. 557
        6. Categorie B Blz. 558
      6. Bijlage 6. Onderhanden en opgeleverde investeringen Blz. 559
        1. Totaaltabel Blz. 560
        2. Uitgebreide tabellen per soort investering Blz. 561
      7. Bijlage 7. Prestatie indicatoren BBV Blz. 562
        1. Verplichte indicatoren in het kader van het BBV Blz. 563
        2. Programma 1 Blz. 564
        3. Programma 2 Blz. 565
        4. Programma 3 Blz. 566
        5. Programma 4 Blz. 567
        6. Programma 5 Blz. 568
      8. Bijlage 8. Duurzaamheidsrapportage Blz. 569
        1. Inleiding Blz. 570
        2. Kern- en aanvullende set Blz. 571
      9. Bijlage 9. Aanbevelingen rekenkamer Blz. 572
        1. Inleiding Blz. 573
      10. Bijlage 10. Begrotingswijzigingen onder mandaat GS december 2025 Blz. 574
        1. Overig Blz. 575
        2. Nominaal Blz. 576
        3. Financieel kader Blz. 577
        4. Investeringen Blz. 578
        5. Bijdrage derden Blz. 579
        6. Lastneming subsidies Blz. 580
    4. Jaarrekening 2025 Blz. 581
      1. 1. Inleiding Blz. 582
        1. Inleiding Blz. 583
      2. 2. Balans en exploitatie Blz. 584
        1. 2.1 Balans Blz. 585
        2. 2.2 Overzicht van lasten en baten in de jaarrekening Blz. 586
        3. 2.3 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Blz. 587
        4. 2.4 Toelichting op de balans Blz. 588
        5. 2.5 Gebeurtenis na balansdatum Blz. 589
        6. 2.6 WNT-verantwoording 2025 Provincie Fryslân Blz. 590
        7. 2.7 Begrotingsrechtmatigheid Blz. 591
        8. 2.8 Toelichting rekeningresultaat Blz. 592
        9. 2.9 Berekening benutting drempelbedrag SKB Blz. 593
        10. 2.10 Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 594
      3. 3. Controle verklaring Blz. 595
      4. 4. Bijlagen Blz. 596
        1. 4.1 Structurele en niet structurele lasten en baten Blz. 597
        2. 4.2 Overzicht Gewaarborgde geldleningen Blz. 598
        3. 4.3 Specifieke uitkeringen (Sisa-verantwoording) Blz. 599
        4. 4.4 Gerealiseerde lasten en baten per taakveld Blz. 600
        5. 4.5 Taakveld BBV verdeling per programma in 2025 Blz. 601
    5. Overzicht
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap